10月19日上午，后勤集团第四届二次职代会在学术交流中心会议室召开。后勤集团总经理张向东、总支部书记姚冰、副总经理杜占东、杨素明、任志宏，集团工会主席崔金福出席职代会。会议由副总经理杨素明主持。
会议主要内容是审议并表决通过《后勤服务集团服务绩效考核管理办法（2013年修订稿）》、《后勤服务集团薪酬方案（2013年修订稿）》。来自集团各职能部门、中心的59名正式代表、11名列席代表70人参加了会议。
张向东总经理首先对《后勤服务集团薪酬方案（2013年修订稿）》的设计思路、原则、薪酬结构等几方面作了说明。自集团2000年成立以来，在学校各级领导部门的大力支持下，经过集团干部职工的辛勤努力，后勤集团事业有了长足的发展，集团成立之初制定的薪酬与绩效管理办法，已经不适应十多年后的今天集团事业发展的需要。为进一步调动集团干部职工的工作热情和能动性，提高后勤集团服务质量和服务满意度，开展全员服务绩效考核，集团本着审慎、稳妥的原则，通过近一年时间的多方面的调研、酝酿，提出了薪酬和绩效管理办法的修订稿提交本次职代会审议后试行。
随后，集团总支书记姚冰对《后勤服务集团服务绩效考核管理办法（2013年修订稿）》从方案设计、指标分配、考核内容、考核结果四个方面，与以前的绩效考核办法进行了比较分析说明。
会议期间，分上午和下午两个单元，全体职工代表分别就薪酬方案和绩效考核办法进行了分组审议，集团职代会执委会扩大会议听取了各代表小组讨论情况的汇总汇报。
下午4:30，职代会正式代表进行现场投票表决，根据投票结果，《后勤服务集团服务绩效考核管理办法（2013年修订稿）》和《后勤服务集团薪酬方案（2013年修订稿）》均获得职代会通过。
表决结束后，集团总经理张向东针对各组汇总的代表意见，分别从集团安全员调整及职责明确、学校对集团服务绩效考评、满意度测评与投诉处理界定、集团新老人员界定、加班与调休、设立安全奖等方面对代表们的意见进行回复说明；要求集团各中心，按照已通过的薪酬方案和服务绩效考核办法的要求，制定各中心的薪酬方案和考核办法，做好解释说明工作，及时反馈职工意见，稳妥实施新的薪酬体系和服务绩效考核办法。
最后，张向东总经理感谢各位代表为集团事业发展作出的努力和奉献，希望代表们今后在集团的各项重要决策中，进一步发挥作用，共同努力，做好后勤集团为全校师生的服务保障工作。
本次职代会是集团事业发展时期召开的一次重要的会议，对促进集团事业发展，调动干部职工的工作积极性将起到重要作用。
